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集團(tuán)管控平臺總體特色

Weaver group management platform general architecture

提升管控能力

戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控、運(yùn)營管控，多管控模式支持；完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)治理，重大投資、組織體系調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系設(shè)計(jì)。

戰(zhàn)略管控：總部通過戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃體系進(jìn)行管理，各下屬單位同時(shí)也要制定自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)所需要投入的資源預(yù)算。財(cái)務(wù)管控：以財(cái)務(wù)指標(biāo)考核、控制為主?？偛繉⒆⒁饬杏谪?cái)務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)的功能，每年都會(huì)給定下屬企業(yè)各自的財(cái)務(wù)目標(biāo)，以財(cái)務(wù)目標(biāo)完成考核。運(yùn)營管控：幾乎所有事務(wù)的最終決策權(quán)均收在集團(tuán)，下屬企業(yè)僅是集團(tuán)決策的被動(dòng)執(zhí)行者。總部從戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定到實(shí)施全程管理。對職能人員的人數(shù)要求較多。

規(guī)范授權(quán)體系

集團(tuán)全企業(yè)全員納入，可集權(quán)、可分權(quán)，規(guī)范授權(quán)體系；同一個(gè)平臺，分級授權(quán)，分子公司根據(jù)自身實(shí)際調(diào)整。

權(quán)限體系：設(shè)置包括流程、文檔、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、項(xiàng)目等多維度權(quán)限體系。分級分權(quán)：按照多級組織，將管理權(quán)限、應(yīng)用權(quán)限下放授權(quán)分子公司自行維護(hù)與管理。

提升共享化能力

財(cái)務(wù)資源的共享、人力資源的共享、行政資源的共享、知識與信息的共享，實(shí)現(xiàn)組織服務(wù)資源共享。

建立各類共享服務(wù)中心：整合集團(tuán)資源，人事、行政、財(cái)務(wù)、IT等等服務(wù)性資源，組織集中式管理模式，解決大型集團(tuán)公司在資源服務(wù)建設(shè)中的重復(fù)投入和效率的弊端。通過服務(wù)資源的集中處理，達(dá)到規(guī)模性效益的目的。

提升協(xié)作能力

建立可面向整個(gè)集團(tuán)的上下傳達(dá)、任務(wù)協(xié)作、知識共享的體系，提升組織協(xié)同運(yùn)作能力。

1，全員統(tǒng)一的消息化溝通協(xié)作平臺
2，協(xié)同高效的視頻會(huì)議
3，實(shí)時(shí)在線的文檔協(xié)作
4，任務(wù)分發(fā)，主辦協(xié)辦協(xié)同運(yùn)作
5，更多協(xié)作應(yīng)用隨需擴(kuò)展
6，移動(dòng)協(xié)作支持

集團(tuán)管控平臺邏輯框架

Weaver group management platform logical framework

構(gòu)建前端門戶、中臺應(yīng)用、后端引擎三層次平臺架構(gòu)，
融合分級分權(quán)管理體系，融入集團(tuán)管控相關(guān)多種智能應(yīng)用

集團(tuán)管控平臺技術(shù)特點(diǎn)

Weaver group management platform technology architecture

全面移動(dòng)化應(yīng)用

企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用統(tǒng)一入口，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織內(nèi)外部的移動(dòng)互聯(lián)、協(xié)同運(yùn)作
靈活的需求擴(kuò)展

充分利用建模引擎的核心組件來實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求
全面的系統(tǒng)集成

全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一入口、統(tǒng)一用戶、統(tǒng)一待辦、流程集成、報(bào)表集成
分級分權(quán)管理

根據(jù)組織結(jié)構(gòu)，完整透視企業(yè)的權(quán)限管理體系