相對方資信風險實時獲取
對接第三方資信平臺，實時獲取合同相對方的資信信息，相關(guān)信息變化及發(fā)生資信風險時，系統(tǒng)自動預(yù)警合同相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
風險管理可直接融入合同平臺
不僅僅是服務(wù)于風險管理人員，風控平臺可以直接融入合同平臺，更貼近業(yè)務(wù)，給到合同相關(guān)人員包括逾期風險、收款風險、變更風險等預(yù)警提醒。
融入電子簽及印控平臺
公章是一個組織的身份最高代表，印章管理不善將為企業(yè)帶來重大風險。風控平臺中融入電子簽及印控一體化平臺，將企業(yè)電子章、物理章統(tǒng)一管理，結(jié)合業(yè)務(wù)場景，電子化簽署，規(guī)避傳統(tǒng)實體章管控的風險點。
印章授權(quán)及狀態(tài)變更預(yù)警
通過印章管理風險模型，智能識別用印行為風險、印章授權(quán)人員變更風險、數(shù)字證書有效期風險，系統(tǒng)自動預(yù)警，推送風控管理及印章負責人員進行處理。
與應(yīng)收業(yè)務(wù)深度融合
與ERP系統(tǒng)集成，與應(yīng)收業(yè)務(wù)深度融合，獲取應(yīng)收賬款回收率、逾期記錄、催收記錄等進行客戶信用風險評估。
客戶信用標簽
客戶信用風險評估后，確定灰黑名單客戶進行標注，限制授信，優(yōu)質(zhì)客戶給到授信額度提升等一系列舉措。將資源集中在違約風險更高的客戶，提前預(yù)警，差別對待。
內(nèi)控矩陣管理
通過風控平臺構(gòu)建各業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控矩陣庫，每一項業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)制度標準、責任人，識別內(nèi)部控制點及對應(yīng)控制手段，實現(xiàn)內(nèi)控體系在系統(tǒng)中的落地。
讓內(nèi)控融入流程審批過程
融合流程平臺，將制度中要求的關(guān)鍵控制點融入到流程審批過程，以費控為例，報銷過程自動審核是否沖銷借款，是否關(guān)聯(lián)事前申請，是否超預(yù)算，是否符合費用標準，實現(xiàn)內(nèi)控與流程的融合。
