▊公司介紹：
上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司乘用車(chē)公司，是上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司的全資子公司，承擔(dān)著上汽自主品牌汽車(chē)的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售。目前，公司擁有上海臨港、南京浦口和英國(guó)長(zhǎng)橋四大整車(chē)生產(chǎn)制造基地，生產(chǎn)榮威品牌、MG品牌整車(chē)系列及KV6、K4、NSE發(fā)動(dòng)機(jī)系列等汽車(chē)產(chǎn)品。
▊項(xiàng)目需求動(dòng)因：
系統(tǒng)分散，難以統(tǒng)一：目前公司內(nèi)系統(tǒng)超過(guò)100余個(gè)，其中核心業(yè)務(wù)在SAP中承載，其余的各類(lèi)系統(tǒng)均分散建設(shè)，員工和領(lǐng)導(dǎo)需要登錄多個(gè)入口才能訪問(wèn)；
流程分散，審批不便：公司內(nèi)部存在3套審批體系，其中SAP的審批使用SAP的workflow，其余系統(tǒng)涉及審批的，都通過(guò)自建BPM完成；兩套BPM分散，權(quán)限獨(dú)立維護(hù)且缺乏移動(dòng)端；
開(kāi)發(fā)成本高，難維護(hù)：上汽乘用車(chē)內(nèi)部有大量涉及員工生活、部門(mén)管理的應(yīng)用，均由乘用車(chē)IT團(tuán)隊(duì)自行開(kāi)發(fā)，不僅開(kāi)發(fā)成本高、周期長(zhǎng)，并且由于開(kāi)發(fā)的人員的差異，導(dǎo)致應(yīng)用質(zhì)量、技術(shù)路線等均存在差異，不便于維護(hù)和整合。
▊項(xiàng)目平臺(tái)架構(gòu)：
▊項(xiàng)目應(yīng)用特點(diǎn)：
1.公司資訊發(fā)布平臺(tái)海內(nèi)外員工隨時(shí)隨地獲悉；
2.任務(wù)分派協(xié)作加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同；
3.品牌車(chē)型宣傳人人營(yíng)銷(xiāo)布局；
4.自我學(xué)習(xí)發(fā)展人人自我管理。
▊項(xiàng)目應(yīng)用效果：
1、消息協(xié)作：同行APP中承載上汽乘用車(chē)的5萬(wàn)余人，包含管理層、行政職能、研發(fā)設(shè)計(jì)崗位、車(chē)間生產(chǎn)及一線銷(xiāo)售，讓集團(tuán)所有人員在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)作，并通過(guò)人員崗位角色，控制數(shù)據(jù)及應(yīng)用的權(quán)限。
2、統(tǒng)一審批：統(tǒng)一流程中心集成了SAP、ITSM、EPMS等超過(guò)30個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的流程發(fā)起、流程審批；并結(jié)合流程引擎的擴(kuò)展能力，實(shí)現(xiàn)連續(xù)審批、卡片審批和群組審批的功能，讓領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)更高效。
3、辦公中心：統(tǒng)一的辦公工作臺(tái)，聚合內(nèi)外勤、會(huì)議管理、財(cái)務(wù)、人事共享、銷(xiāo)售管理等所有辦公場(chǎng)景，一個(gè)頁(yè)面即可處理所有工作。
4、 生活廣場(chǎng)：為上汽所有員工提供了一個(gè)生活廣場(chǎng)，可在線完成內(nèi)部購(gòu)物、福利購(gòu)車(chē)、食堂訂餐等，并通同事圈分享自己的工作成果。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請(qǐng)聯(lián)系泛微！