▊公司介紹：
中國人民保險集團股份有限公司(簡稱“中國人?！?由與共和國同生共長的中國人民保險公司發(fā)展變革而來。1949年10月1日，公司成立請示得到毛澤東等中央領導同志圈閱同意，被譽為“新中國保險業(yè)的長子”，是新中國保險事業(yè)的開拓者和奠基人。
▊項目需求動因：
各級門戶統(tǒng)一建設：原有集團與分子公司門戶分頭建設，導致系統(tǒng)架構不同，數據打通難度大、運維成本高；
落實集團管理要求：集團層面缺乏一個上傳下達的通路，讓集團的重點工作、任務部署、關鍵通知可以推送到人、推送到崗；
聚合員工辦公場景：應用分散、系統(tǒng)分散，沒有統(tǒng)一的辦公桌面，無法將工作場景、應用、數據根據崗位角色進行統(tǒng)一的聚合與展現；
靈活擴展支持信創(chuàng)：原工作門戶缺乏擴展性、靈活性，不具備標準化的接口服務能力，同時有信創(chuàng)替代要求。
▊項目平臺架構：
▊項目應用特點：
依托“一體化、平臺化”的數字理念“打造全棧數字化能力”和“建設數字辦公平臺”，優(yōu)化完善辦公線上化，提升組織協(xié)同辦公能力。
▊項目應用效果：
1、多層級門戶：建立了74個門戶，覆蓋全集團。包括內網門戶、匿名門戶、部門門戶、領導門戶、個人門戶等類。同時建立了一個上傳下達的通路，讓集團的重點工作、任務部署、關鍵通知可以推送到人、推送到崗！
2、監(jiān)督事項上報：提供了一套可快速制表的表單設計工具，將目前線下所有Excel表格，統(tǒng)一整合線上化。支持自定義干部信息收集表、機構信息收集表等多種收集場景，支持無限量橫向擴展，全面滿足集團監(jiān)管信息收集要求。
3、整改任務下發(fā)：紀委拿到清單后進行事項督辦任務下發(fā)，收到任務的干部/機構按照整改要求、時間完成整改
4、信息化項目：覆蓋從下級單位申報、評審、年度項目計劃、項目執(zhí)行、階段反饋到驗收結案的整個項目管理過程，幫助組織管理項目過程中的人員、合同、供應商、交付物、預算、付款等各類信息，實現組織中的各類項目“知進度、控成本、防風險、提質量”
項目內容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯系泛微！
