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溫州奧康集團(tuán)項(xiàng)目案例 服裝紡織行業(yè)OA,信息門戶,知識管理,流程管理,協(xié)作溝通,數(shù)據(jù)報(bào)表,系統(tǒng)集成
溫州奧康集團(tuán)

▊公司介紹:

奧康集團(tuán)創(chuàng)建于1988年,是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工15000多人,擁有三大生產(chǎn)基地、30多條國際一流的生產(chǎn)流水線,并在全國設(shè)立了30多個(gè)省級分公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在意大利、西班牙、美國、日本設(shè)立了國外分公司。同時(shí),在溫州、廣州及意大利米蘭設(shè)立三個(gè)鞋樣設(shè)計(jì)中心,是行業(yè)中惟一的全國首批工業(yè)旅游示范點(diǎn),并被評為省重點(diǎn)骨干企業(yè)、省“五個(gè)一批”企業(yè)、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產(chǎn)品50強(qiáng)、中國行業(yè)十強(qiáng)、全國民營百強(qiáng)企業(yè)。

▊信息化動(dòng)因:

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,奧康的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇擴(kuò)大,組織日漸壯大。向來重視管理的奧康集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)意識到,原有的原始管理模式、管理手段已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,人工處理信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、系統(tǒng)性等都已不能適應(yīng)管理的要求。本著“總體規(guī)劃、效益驅(qū)動(dòng)、分步實(shí)施”的方針,奧康開始逐步地有系統(tǒng)地自主開發(fā)和合作開發(fā)應(yīng)用軟件,不斷進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,開展四個(gè)“一”工程 即一個(gè)企業(yè)辦公門戶(協(xié)同商務(wù))、一個(gè)信息發(fā)布平臺(WEB)、一個(gè)營銷管理系統(tǒng)(DRP)、一個(gè)生產(chǎn)控制平臺(ERP)。在奧康信息化的總體規(guī)劃中,協(xié)同商務(wù)平臺首當(dāng)其沖。

▊解決方案及核心應(yīng)用:
1. 實(shí)現(xiàn)“零距離,分權(quán)化”管理。
2. 利用e-cology進(jìn)行工作流管理,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
3. 有效地組織和管理員工,以及他們的工作。為每個(gè)員工建立信息檔案,快速了解相關(guān)員工的信息以及工作的進(jìn)展情況.
4. 通過建立奧康集團(tuán)的知識文檔庫,實(shí)現(xiàn)知識文檔管理。
5. 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與組織和事務(wù)的關(guān)聯(lián),企業(yè)可以分析基于組織、業(yè)務(wù)處理鏈中的財(cái)務(wù)績效,授權(quán)個(gè)體可以使用數(shù)據(jù),對財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算、報(bào)表合并、績效分析、成本跟蹤和控制。
6. 實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端同步報(bào)賬審批、處理流程和消息提醒,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部移動(dòng)辦公。

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▊項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值:

采用泛微提供的協(xié)同辦公OA平臺,奧康集團(tuán)的員工和相關(guān)業(yè)務(wù)能得以緊密的協(xié)作,異地、移動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)、電子化、協(xié)作辦公使傳統(tǒng)工作模式能得到革命性的改進(jìn),并能給企業(yè)帶來快速、便捷、統(tǒng)一、有效地處理業(yè)務(wù)的增值收益。協(xié)同辦公OA平臺使奧康各項(xiàng)事務(wù)都有了標(biāo)準(zhǔn),并有了規(guī)范化的操作流程,在提升效率,形成企業(yè)員工共同的辦事風(fēng)格和處事原則方面有了很明顯的成果,使企業(yè)管理者在協(xié)調(diào)組織與人、人與人、人與事方面不需要花費(fèi)精力,并且沉淀了企業(yè)良好的文化,與企業(yè)整體的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和諧一致。

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項(xiàng)目內(nèi)容僅為部分展示,如需了解更多案例,請聯(lián)系泛微!

溫州奧康集團(tuán)
所屬行業(yè) |
服裝 服裝紡織
所屬類型 |
連鎖組織 勞動(dòng)密集型組織
公司規(guī)模 |
1萬-10萬人
公司產(chǎn)值 |
10-50億
所在區(qū)域 |
華東地區(qū) 浙江省 溫州市
核心應(yīng)用
集團(tuán)管控 流程管理 預(yù)算費(fèi)控 財(cái)務(wù)管理 移動(dòng)應(yīng)用 知識管理 數(shù)據(jù)報(bào)表 信息門戶 財(cái)務(wù)共享中心 系統(tǒng)集成 共享中心 銀企直聯(lián)