▊公司介紹：
中糧包裝控股有限公司，是一家綜合性消費品包裝企業(yè)，控股股東是世界500強企業(yè)—中糧集團有限公司，公司是中糧集團的核心業(yè)務(wù)板塊之一，截止2017年底，公司擁有31家營運資公司，1家合營公司，1家聯(lián)營公司。
公司定位于中高端的消費品客戶群，擁有馬口鐵包裝、鋁制包裝及塑膠包裝三大類包裝產(chǎn)品，主要應(yīng)用于食品、飲料、日化等消費品包裝，深度覆蓋茶飲料、碳酸飲料、果蔬飲料、啤酒、乳制品、日化等消費品包裝市場，在多個細(xì)分市場領(lǐng)域位于市場前列，獲得了眾多國內(nèi)外知名品牌客戶的青睞和信任。
▊項目建設(shè)動因：
升級改造：中糧集團原BPM系統(tǒng)(K2)性能慢，服務(wù)響應(yīng)不及時，要升級；
信息發(fā)布：內(nèi)網(wǎng)信息門戶與辦公門戶未打通，信息重復(fù)發(fā)布，查閱不及時；
知識運營：原提案收集、整理、評估、分享都是線下的，工作量巨大，不利于統(tǒng)計分析；
流程優(yōu)化：SAP物料主數(shù)據(jù)管理流程，原BPM流程遷移優(yōu)化，移動審批。
▊項目建設(shè)內(nèi)容：
本次項目實施范圍包括BPM系統(tǒng)替換升級、協(xié)同辦公平臺個性化應(yīng)用、門戶管理優(yōu)化、移動辦公部署、IM消息提醒+單點集成、其他輔助辦公應(yīng)用培訓(xùn)等方面。
BPM系統(tǒng)替換升級：泛微系統(tǒng)替換K2系統(tǒng)，對流程進行優(yōu)化，建立新的流程運行承諾，提升協(xié)作效率；
一點改善模塊：通過泛微建模，搭建一點改善模塊，對集團管理與創(chuàng)新實現(xiàn)由下至上進行收、管、用的閉環(huán)機制；通過一點點改善在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、職能、培訓(xùn)等不同類型的提案評審，推廣和改善效益反饋，逐步實現(xiàn)中糧包裝企業(yè)管理制度的完善；
門戶管理：統(tǒng)一門戶管理，解決中糧包裝原先內(nèi)網(wǎng)門戶信息更新不及時問題。
▊項目價值：
統(tǒng)一信息發(fā)布：實現(xiàn)信息發(fā)布與文化傳播統(tǒng)一出口；
統(tǒng)一辦公協(xié)同：通過一個統(tǒng)一的辦公平臺，實現(xiàn)了一站式辦公、協(xié)作、交流；
統(tǒng)一流程管理：所有規(guī)章制度流程化，實現(xiàn)流程執(zhí)行的規(guī)范與優(yōu)化；
統(tǒng)一知識運營：企業(yè)知識在同一平臺匯聚、提煉、推送，實現(xiàn)企業(yè)知識統(tǒng)一管理，便捷查閱與共享利用；
統(tǒng)一業(yè)務(wù)擴展：個性化業(yè)務(wù)應(yīng)用建模，根據(jù)企業(yè)需求自主擴展；
統(tǒng)一決策支持：拉通數(shù)據(jù)信息，在同一出口進行數(shù)據(jù)整合、展現(xiàn)，輔助經(jīng)營決策。
項目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！