▊公司介紹：
飛亞達(dá)（集團）股份有限公司（000026）創(chuàng)立于1987年，是中國鐘表行業(yè)的旗艦企業(yè)，中國境內(nèi)表業(yè)上市公司，系中航工業(yè)下屬中航國際的主要投資企業(yè)之一。擁有覆蓋全國的零售網(wǎng)絡(luò)、超過10萬的VIP客戶資源，也與眾多知名國際鐘表品牌建立了緊密合作關(guān)系，更基于“K= BSC2”、三層營銷理論創(chuàng)建了獨特的高端商業(yè)品牌運營體系，鑄就了自身的核心競爭力，致力于為中國航天員提供優(yōu)質(zhì)精良的計時裝備。
▊項目需求動因：
飛亞達(dá)集團希望通過泛微系統(tǒng)，實現(xiàn)全面費控管理，解決集團在預(yù)算費控中面臨的諸多痛點，例如費用事前難管控，銷售費用名目多金額大等。同時解決企業(yè)內(nèi)部的移動審批需求，優(yōu)化以往財務(wù)手工制證手工報表的工作模式。
▊項目建設(shè)內(nèi)容：
項目根據(jù)飛亞達(dá)的內(nèi)部需求調(diào)研，對費用流程進行合并與優(yōu)化，去冗余提效率，原EKP系統(tǒng)的26個流程合并為4個，進行價值評估，審批節(jié)點平均減少2個。流程搭建多條件審批判斷，通過不同業(yè)務(wù)相關(guān)人員進行審批的方式，來控制方案，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、核算、預(yù)算一體化。
▊項目應(yīng)用價值：
通過整個項目的實施上線，飛亞達(dá)（集團）股份有限公司審批效率有了顯著的提升，實現(xiàn)財務(wù)角色轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在審批時效、加簽會簽、審批依據(jù)、查詢統(tǒng)計及審批授權(quán)方面極大實現(xiàn)轉(zhuǎn)變升級；企業(yè)財務(wù)在角色轉(zhuǎn)變、審核依據(jù)、憑證生成、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，穿透方面極大實現(xiàn)轉(zhuǎn)變升級。
項目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！