▊公司介紹：
今麥郎飲品股份有限公司成立于2006年2月19日，由今麥郎投資有限公司與統(tǒng)一企業(yè)（中國(guó)）投資有限公司共同出資設(shè)立，位于全國(guó)首批生態(tài)示范縣北京市密云縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。公司注冊(cè)資本9.92億元人民幣，占地203畝，主要從事飲料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。下設(shè)13個(gè)二級(jí)公司，目前公司員工總數(shù)5023人。
▊信息化動(dòng)因及目標(biāo)：
1、 組織的分散：工廠分布較廣，70%的員工在總部以外辦公，30-40%的工作需要以會(huì)議的形式進(jìn)行溝通，大大的增加了運(yùn)營(yíng)和管理的成本；
2、 人員的擴(kuò)張：不斷的新區(qū)域的擴(kuò)張、不斷的新員工的入職——如何建立一套合理的、可借鑒的運(yùn)營(yíng)管理體系。
3、 管控與預(yù)警：每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)都至關(guān)重要——如何讓決策層第一時(shí)間了解一線營(yíng)銷和生產(chǎn)情況。
4、 信息化壁壘：面向用戶訴求，一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的推廣上線——信息部面臨著無數(shù)的問題。
鑒于對(duì)自身業(yè)務(wù)、管理以及信息化現(xiàn)狀的分析，今麥郎最終確立了協(xié)同OA的建設(shè)目標(biāo)，即：個(gè)性化的崗位工作門戶；一體化的辦公及業(yè)務(wù)流程管控；知識(shí)的沉淀與共享利用；信息和數(shù)據(jù)通過移動(dòng)門戶發(fā)布；統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)一流程管理、統(tǒng)一報(bào)表管理。
▊核心應(yīng)用：
1、 統(tǒng)一信息發(fā)布平臺(tái)。通過Portal為信息發(fā)布交流提供一個(gè)有效的場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種信息（辦公信息、文件、函件等）的統(tǒng)一管理和發(fā)布，以及個(gè)性化的服務(wù)；
2、 統(tǒng)一辦公平臺(tái)。今麥郎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工都以Portal平臺(tái)作為工作的主要平臺(tái)，按照不同部門、不同領(lǐng)導(dǎo)的需要，為不同類型的用戶實(shí)現(xiàn)不同的界面風(fēng)格與定制不同的軟件功能使用權(quán)限，所有用戶在統(tǒng)一的界面上使用不同的軟件系統(tǒng)，并且通過網(wǎng)絡(luò)與通訊平臺(tái)的支持，使出差或外地人員可以隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公;
3、 統(tǒng)一實(shí)時(shí)通訊平臺(tái)。提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或點(diǎn)對(duì)多個(gè)點(diǎn)的信息通訊的功能，包括電子郵件、即時(shí)通信、短信收發(fā)、網(wǎng)上傳真、留言、意見征詢、文件傳閱等等，提供快捷、靈活、方便的信息傳遞機(jī)制;
4、 統(tǒng)一流程整合平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種業(yè)務(wù)工作與管理工作的電子化流轉(zhuǎn)，范圍基本覆蓋了紙質(zhì)辦公時(shí)期的所有工作流程類別，各種工作流程均采用電子起草、傳閱、審批、會(huì)簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，并采用尊重工作人員傳統(tǒng)辦公習(xí)慣的人性化設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;
5、 統(tǒng)一集成報(bào)表平臺(tái)。集成與匯總今麥郎飲品內(nèi)各部門、各下屬企業(yè)目前與未來各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立的、靜態(tài)或者動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括檔案接口、RSS數(shù)據(jù)等，并進(jìn)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);
6、 統(tǒng)一知識(shí)管理平臺(tái)。平臺(tái)將傳統(tǒng)的垂直化領(lǐng)導(dǎo)模式轉(zhuǎn)化為基于項(xiàng)目或任務(wù)的“扁平式管理”模式，使普通員工與管理層之間的距離在物理空間上縮小的同時(shí)，心理距離也將會(huì)逐漸縮小，提高企業(yè)協(xié)作能力，將人從繁瑣的事務(wù)、森嚴(yán)的等級(jí)、刻板的環(huán)境中解放出來，最大限度地釋放員工的主觀能動(dòng)性。
▊系統(tǒng)展示：
項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請(qǐng)聯(lián)系泛微！