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安徽皖維集團兩化融合案例 國有控股企業(yè)OA,上市企業(yè)OA,化工行業(yè)OA,SAP集成,HR集成,承兌匯票管理,物資出門管理,財務業(yè)務管理一體化
安徽皖維集團有限責任公司

▊公司介紹:

安徽皖維集團有限責任公司系安徽省國有資產監(jiān)督管理委員會管轄的大型一檔企業(yè)。集團公司下轄6家子公司,核心子公司安徽皖維高新材料股份有限公司于1997年5月在上海證券交易所上市(股票名稱為皖維高新,代碼為“600063”)。公司現(xiàn)有在崗職工3000多人,總資產超80億元,年銷售收入逾40億元,進出口額超1億美元。

▊項目建設目標:

2014年5月4日,根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關于印發(fā)2014年兩化融合管理體系貫標工作方案和貫標試點企業(yè)的通知》(工信廳信函〔2014〕281號),安徽皖維集團有限責任公司被工信部正式確定為“兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)”,成為全國各省市和重點行業(yè)遴選出的502家試點企業(yè)之一。皖維集團希望借助泛微系統(tǒng)實現(xiàn)傳統(tǒng)辦公向協(xié)同管控平臺的轉變,實現(xiàn)一個集團,一個平臺,一個入口。

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▊核心應用亮點:

泛微根據(jù)詳細的內部需求調研和公司整體發(fā)展情況,為安徽皖維集團規(guī)劃構建了以集團化,流程化,兩化融合三大應用為亮點的協(xié)同辦公管理體系。

幻燈片17.jpg▊項目應用價值: 

項目實施完成后,對于皖維而言在提升價值的同時降低了成本,實現(xiàn)了全員信息化,審批周期相比以往整體縮短50%,跨部門協(xié)作效率提升約50%,降低了企業(yè)內部的各項辦公成本,為公司帶來巨大效益。

幻燈片39.jpg▊項目亮點展示: 

皖維集團項目建設的亮點主要體現(xiàn)在“兩化融合管理體系”。這一體系在實施中集中體現(xiàn)在OA系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)和HR系統(tǒng)的集成。

皖維集團辦公系統(tǒng)通過與SAP的集成實現(xiàn)采購付款審批流程,差旅費報銷審批流程,銷售合同(協(xié)議)審批流程等,包括差旅報銷、采購付款、承兌匯票入庫等在SAP生成憑證。

系統(tǒng)通過人事流程打通與HR系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,例如集團內部的請假申請流程除了可以實現(xiàn)自動記錄歷史請假,自動關聯(lián)考勤制度,還可以實現(xiàn)自動從HR系統(tǒng)獲取年假信息、加班信息、請假沖抵信息等操作。

除了兩化融合管理皖維集團在系統(tǒng)搭建上也有一些其他的特色應用。

集團為了保證承兌匯票的安全完整,監(jiān)督承兌匯票的規(guī)范使用,夯實承兌匯票管理基礎工作,決定采用泛微OA實行承兌匯票的全程數(shù)字化管理。通過承兌匯票管理系統(tǒng)設置業(yè)務流、審批流,將所有承兌匯票業(yè)務環(huán)節(jié)進行規(guī)劃,為強化財務管理工作打下了堅實基礎。皖維集團承兌匯票管理包括了接收/登記/審核管理、背書轉讓管理和貼現(xiàn)管理。

同時,由于皖維集團每天有近300輛貨物運輸車輛從皖維集團運輸物資出門,其價值多達幾十萬到幾百萬,甚至更多。早期雖然有物資出門單,且經(jīng)相關領導審批。但總會遇到許多問題。根據(jù)以上情況,結合泛微系統(tǒng)特性,為集團設計了物資出門管理平臺。僅僅利用門戶+流程+微搜 ,實現(xiàn)了整個平臺的搭建。



項目內容僅為部分展示,如需了解更多案例,請聯(lián)系泛微!
安徽皖維集團
所屬行業(yè) |
能源石化 化工行業(yè)
所屬類型 |
大型集團組織
公司規(guī)模 |
1000-5000人
公司產值 |
50-100億
所在區(qū)域 |
華東地區(qū) 安徽省 合肥市
核心應用
流程管理 個性建模 專項應用 移動應用 信息門戶 系統(tǒng)集成