▊公司介紹：
正威國際集團是由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起來的以新一代電子信息和新材料完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè)集團， 近年來大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)、戰(zhàn)略投資與財務(wù)投資、交易平臺等業(yè)務(wù)。
正威國際集團目前擁有員工30000余名 ，總部位于中國廣東省深圳市，全球業(yè)務(wù)發(fā)展，在國內(nèi)成立了華東、北方、西北總部，在亞洲、歐洲、美洲等地設(shè)有國際總部 。
2020年，集團實現(xiàn)營業(yè)額近7000億元，位列2021年世界500強第68名 、中國企業(yè)500強第22名 、中國民營企業(yè)500強第4名。
▊業(yè)務(wù)難題：
作為世界500強公司,而且是快速發(fā)展的世界500強，正威國際集團希望借助協(xié)同辦公系統(tǒng)解決集團管理業(yè)務(wù)面臨的三大難題：
1. 由于下屬企業(yè)分布在全國各地，導(dǎo)致集團化管理業(yè)務(wù)的可控性差和管理指令的下達、反饋變得困難；
2. 集團管理任務(wù)繁重，管理成本居高不下；信息的上傳下達、制度文化的落地執(zhí)行、業(yè)務(wù)調(diào)整的反饋落實等，在靈活性和及時性上都不再高效；
3. 下屬各企業(yè)間、各企業(yè)與集團總部之間的生產(chǎn)、經(jīng)營等信息交流不方便，集團管理層無法洞察各個業(yè)務(wù)板塊的日常運營狀況，難以做到科學(xué)、高效、準(zhǔn)確的決策判斷
▊項目概況：
為了滿足正威國際集團的發(fā)展要求，對集團協(xié)同辦公系統(tǒng)進行了整體規(guī)劃，主要包含：信息門戶管理、流程管理、知識文檔管理、綜合事務(wù)管理、經(jīng)營數(shù)據(jù)管理和移動應(yīng)用。
正威國際集團制定的整體實施策略是“統(tǒng)一規(guī)劃、分布部署、分級管理”，即選擇統(tǒng)一的技術(shù)平臺和合作伙伴負(fù)責(zé)整體系統(tǒng)的建設(shè)工作，使得全集團的管理業(yè)務(wù)運行在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺之上，為未來集團范圍內(nèi)管理業(yè)務(wù)整合奠定良好的基礎(chǔ)。
▊項目核心建設(shè)內(nèi)容:
正威集團OA辦公系統(tǒng)的總體定位：“大OA平臺、小手機移動應(yīng)用”，即包括信息門戶管理、流程管理、知識文檔管理、綜合事務(wù)管理、經(jīng)營數(shù)據(jù)管理和移動應(yīng)用。
項目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！